Principais insights
- Antigamente, as habilidades adquiridas no começo da trajetória profissional bastavam até a aposentadoria, mas as habilidades aprendidas hoje em dia provavelmente estarão obsoletas em apenas alguns anos.
- A rápida transformação digital está perturbando a forma como trabalhamos e as habilidades necessárias para ter sucesso em nossas carreiras.
- Nos Estados Unidos, a lacuna de habilidades atualmente custa à economia US$ 1,1 trilhão por ano, aproximadamente 5% do PIB1.
- Enfrentar a lacuna de habilidades requer uma nova abordagem focada na aprendizagem contínua e personalizada, e facilitada pelas culturas de IA e aprendizagem.
- Superar essa lacuna de habilidades também requer novos caminhos de habilidades para acelerar as principais transições de carreira e oferecer aos empregadores uma gama mais ampla de opções de recrutamento.
Em um cenário de automação contínua, a taxa na qual uma habilidade aprendida perde metade de sua utilidade está ficando cada vez mais curta. Isso significa que os empregadores precisam pensar de forma diferente sobre treinamento e requalificação.
Enquanto antes um conjunto de habilidades podia durar uma carreira inteira, as habilidades aprendidas hoje em dia podem se tornar obsoletas dentro de alguns anos. À medida que as empresas se adaptam à fase mais recente da transformação digital do local de trabalho, o conceito de "meia-vida" das habilidades se tornou uma consideração fundamental.
"Com o surgimento de novas tecnologias, particularmente inteligência artificial (IA) e automação digital, estamos em um ponto de inflexão", diz Tamarah Saif, diretora administrativa de Desenvolvimento de Pessoas e Insights da Gallagher. O ritmo da mudança é rápido e as organizações devem determinar como permanecer competitivas neste ambiente dinâmico, repensando como interagem com o mercado e identificando as habilidades necessárias em suas organizações para se adaptarem.
Em todos os setores da indústria, do transporte à construção, as empresas estão enfrentando uma crescente escassez de habilidades e experiência.
Essa escassez é impulsionada por vários fatores, incluindo o envelhecimento da força de trabalho e a concorrência por talentos com outros setores, e é acelerada pelas tendências de digitalização e automação.
Atualmente, estima-se que a falta cumulativa de habilidades está custando à economia dos Estados Unidos US$ 1,1 trilhão por ano, o equivalente a 5% do PIB1.
Abordar as lacunas de habilidades nesta era de mudança rápida requer uma nova abordagem de aprendizagem e desenvolvimento, incluindo a necessidade de ação colaborativa nos setores de educação e negócios para conceber estruturas para aprendizagem e transição de habilidades de forma mais eficaz.
"Em nosso mundo em constante mudança, os funcionários enfrentam inúmeros desafios, mas ainda buscam oportunidades de aprendizagem e desenvolvimento" diz Saif. "Dar aos funcionários chances de melhorar ou requalificar é crucial para garantir que permaneçam relevantes.
"Dada a vida útil decrescente de certas habilidades, as organizações devem reconhecer a importância de habilidades em evolução para permanecerem competitivas e relevantes e prosperarem", ela acrescenta. "O investimento em aprendizagem e desenvolvimento contínuos para seu pessoal torna-se uma prioridade crítica na gestão de riscos."
Como a transformação digital está acelerando a lacuna de habilidades
O número de apenas cinco anos para a meia-vida atual de uma habilidade tornou-se comum desde que foi citado pela primeira vez em um livro de 2011, A New Culture of Learning, coescrito pelo ex-cientista chefe da Xerox, John Seely Brown2. No entanto, esse número depende da perecibilidade relativa das habilidades, caindo para apenas 2,5 anos em setores em evolução dinâmica, como TI e análise de dados.
O prazo de validade mais curto das habilidades aprendidas, juntamente com tendências mais amplas da força de trabalho, como o envelhecimento da força de trabalho, amplia a lacuna de habilidades em vários setores, incluindo construção, fabricação e energia.
De acordo com o relatório Future of Jobs do Fórum Econômico Mundial deste ano, nos próximos cinco anos, os trabalhadores podem esperar, em média, que 39% de seus conjuntos de habilidades existentes sejam transformados ou se tornem desatualizados3. E devido às tendências macro, até 2030, a criação de novos trabalhos e o deslocamento de cargos afetarão mais de um quinto dos cargos de hoje.
Enquanto isso, avanços rápidos em tecnologias de fronteira e a mudança para o trabalho flexível e remoto continuam a mudar a forma como trabalhamos, nos comunicamos e criamos, levando a diferentes necessidades de habilidades.
A rápida adoção de ferramentas digitais, as mudanças na cadeia de suprimentos e a transição para o net zero estão entre as macrotendências que determinam as habilidades cruciais necessárias para as empresas navegarem com sucesso em um ambiente econômico dinâmico e incerto.
Como a requalificação pode apoiar a transição para net zero
A transição de uma economia impulsionada por combustíveis fósseis para uma economia verde é uma mudança que define a época e que terá um impacto significativo na segurança econômica dos trabalhadores nos setores da indústria com uso intensivo de carbono.
Isso cria a necessidade de um enorme programa de requalificação. O objetivo é garantir uma "transição justa" para essa nova era de produção de energia para atender às necessidades das indústrias verdes emergentes e evitar o legado tóxico de negligência e desigualdade que acompanhou a eliminação gradual de indústrias como manufatura, mineração e produção de aço no passado.
O relatório Workforce Attitudes to the Net Zero Transition 2024 da Gallagher revelou um forte apetite entre os trabalhadores para retreinar. Nos setores mais expostos à transição de energia limpa, incluindo petróleo e gás, mineração, transporte, construção e agricultura, 76% dos trabalhadores estavam abertos a retreinamento e qualificação em sua função atual.
Como lidar com a lacuna de habilidades na adoção da IA
À medida que mais trabalhadores aderem ao uso de ferramentas de IA generativa, abordar as lacunas de habilidades continua sendo uma prioridade para a maioria das empresas, de acordo com o estudo de benchmarking da Gallagher, Attitudes to AI Adoption and Risks. Descobriu-se que 85% dos empregadores estão introduzindo estratégias de proteção ao trabalho com foco no treinamento.