En los últimos cinco años, las grandes empresas han enfrentado desafíos que han puesto a prueba su capacidad de adaptación. Lo que comenzó como una crisis sanitaria global en 2020 se transformó en un reto constante, impulsando la innovación y cambiando por completo la manera en que planifican la continuidad de sus operaciones.
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Hoy vivimos en una época en la que los desafíos se multiplican y se conectan entre sí. Para las empresas de gran tamaño, esto significa que su escala puede ser tanto una ventaja como una complicación. La aparición de tensiones económicas y el avance acelerado de la inteligencia artificial obligaron a las compañías a ajustar rápidamente sus estrategias de resiliencia. Factores como cadenas de suministro complejas, equipos distribuidos en todo el mundo y mercados volátiles hicieron que cada cambio se sintiera aún más fuerte.

Para entender cómo enfrentaron estos retos, Gallagher entrevistó a líderes de grandes empresas del mundo acerca de su visión sobre los riesgos empresariales en este contexto. Sus respuestas fueron claras: el futuro es de quienes logran transformar la incertidumbre en oportunidades de crecimiento, apostando por la flexibilidad y la capacidad de adaptarse rápidamente a lo que venga.

Estrategias para empresas resilientes

Descubre cómo las grandes compañías convierten los desafíos en oportunidades.

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¿Qué encontrarás en el reporte?

  • Por qué la resiliencia es clave para el éxito empresarial, con ejemplos reales.
  • Cómo las grandes empresas integran la continuidad del negocio y la solidez financiera en sus planes de crecimiento.
  • El nuevo enfoque de resiliencia: beneficios para los empleados, innovación y diversificación como pilares de la estrategia corporativa.
  • Nuevas prioridades de riesgo: amenazas digitales, interrupciones operativas y riesgos relacionados con el talento humano.
  • La gestión de riesgos como motor de crecimiento: descubre cómo diversificar seguros y contar con equipos especializados ayuda a tomar decisiones acertadas y fortalecer tu empresa a largo plazo.
Las grandes empresas han entendido que, para sobrevivir, deben ser ágiles y desarrollar ideas nuevas e interesantes para crecer y generar ingresos.
Neil Hodgson, director general de Gestión de Riesgos en Gallagher

Publicado en noviembre de 2025

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