Como infraestruturas envelhecidas ficam mais suscetíveis a extremos climáticos
O envelhecimento da infraestrutura elétrica é mais vulnerável a interrupções devido a condições climáticas severas e à volatilidade à medida que a composição de energia muda. A infraestrutura envelhecida é um problema específico nos países desenvolvidos. Nos Estados Unidos, por exemplo, mais de 70% das linhas de transmissão na rede elétrica têm mais de 25 anos, e algumas não foram atualizadas desde que foram construídas na década de 1930.
Transformadores, linhas de energia e outros componentes mais antigos são mais vulneráveis aos eventos climáticos mais extremos e frequentes que vemos hoje. A infraestrutura envelhecida também está com dificuldades para acompanhar as demandas de energia que nunca foi projetada para atender.
A composição de energia em mudança adiciona outra dimensão, já que as redes mais antigas não foram configuradas para um sistema de energia tão acelerado. Sem capacidade física para acomodar sistemas de energia renovável, ficam mais vulneráveis à instabilidade da rede.
De acordo com uma pesquisa publicada na Nature Communications6, apagões induzidos por condições climáticas extremas não são apenas a falha das redes de transmissão, mas também de redes de distribuição mais vulneráveis e extensas e capacidade de geração renovável sensível ao meio ambiente.
"No Reino Unido, a rede nacional historicamente operou com um número limitado de estações de geração de grande porte", diz Will Peilow, sócio executivo de Energia, Setor Elétrico e Fontes Renováveis da Gallagher Specialty.
O sistema de rede centralizado mais antigo foi projetado para gerenciar algumas fontes de energia em grande escala, em vez de suportar o cenário de energia diversificada e distribuída que vemos hoje.
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A rede nacional do Reino Unido agora está sendo desafiada a integrar um grande número de instalações de geração de energia de pequeno porte, mas com infraestrutura que ainda não é capaz de suportar a diversidade de soluções e o número de instalações.
"Podemos produzir tanta energia renovável quanto quisermos, mas o problema está na estabilidade da rede nacional, que atualmente perde de 30% a 40% da energia renovável", acrescenta Chris Noah, diretor administrativo da área de Varejo e Energia Renovável da Gallagher no Reino Unido. "Os apagões estão se tornando um risco mais proeminente à medida que fazemos a transição para renováveis."
A origem da energia que alimenta a inteligência artificial
A crescente demanda por energia dos data centers de IA adiciona mais camadas de complexidade e risco interconectado. As redes antigas estão sendo desafiadas a apoiar o crescimento da inteligência artificial e das criptomoedas, juntamente com tendências de eletrificação mais amplas.
O Brasil, por exemplo, tem 60 data centers em operação em todo o país e mais 46 em construção ou em planejamento. Há preocupações de que as demandas de alto consumo energético dos data centers entrem em conflito com os recursos energéticos já sobrecarregados para o consumo público7.
"Embora os data centers tenham se concentrado em melhorar a eficiência para reduzir o uso de energia para servidores e sistemas de resfriamento, o nível de capacidade necessário para gerenciar a revolução da IA não é mais um problema de eficiência, mas uma questão de geração de energia", diz Stefan Szulc, diretor executivo de Energia da Gallagher.
Como reduzir as interrupções nas suas operações com uma estratégia de continuidade
A realidade atual exige redes mais modernas e resilientes
Os apagões recentes enfatizam a importância de modernizar a infraestrutura global de energia para mitigar riscos futuros.
A tecnologia e a inovação são uma parte fundamental da solução, na forma de redes inteligentes, geração renovável e saídas eficazes para energia renovável. Embora as soluções para automatizar e digitalizar a rede ainda não estejam em uso amplo, quando chegarem, facilitarão a incorporação de energia de fontes renováveis. As redes inteligentes permitem que os operadores lidem melhor com a volatilidade e as mudanças de carga.
Atualizar e preparar a infraestrutura de energia para o futuro exigirá uma abordagem combinada de diferentes grupos de partes interessadas, diz Szulc. "Em particular, precisa haver inovação na forma de colaboração entre proprietários de data centers e desenvolvedores de energia renovável, para distribuir energia da maneira mais inteligente."
Essa colaboração pode envolver um número maior de acordos de compra de energia, em que contratos de compra com data centers poderiam impulsionar o financiamento de novos projetos renováveis.
Não é uma questão de se, mas quando, uma queda de energia afeta seu negócio, direta ou indiretamente, por meio de seus fornecedores. A interrupção das operações de infraestrutura crítica e a perda de produtividade devido a quedas de energia podem causar interrupções prolongadas nos negócios, além de afetar a segurança da equipe e a capacidade de se deslocar para o trabalho.
Em termos de impactos secundários, atrasos de transporte e logística e escassez de estoque devido a cortes de energia podem interromper as cadeias de suprimentos, que podem se propagar por outras regiões e territórios. As quedas de energia podem interromper outros serviços críticos, como saúde, infraestrutura essencial, como água e transporte, e resposta a emergências, com efeitos em cascata.
Em 2011, após o devastador terremoto e tsunami de Tohoku, no Japão, os derretimentos de nível 7 no reator nuclear Fukushima Daiichi provocaram apagões na província de Kanto, incluindo a megacidade de Tóquio. As quedas de energia contribuíram ainda mais para o desastre, levando a uma desaceleração na atividade econômica, com impactos sentidos nas cadeias de suprimentos globais.
A frequência e a intensidade crescentes das interrupções devido ao clima exigem um planejamento robusto da continuidade dos negócios que permita que uma empresa mantenha operações críticas e se recupere rapidamente assim que os sistemas forem restaurados, mitigando o impacto durante as interrupções de energia.
Um plano eficaz pode reduzir o tempo de reflexão necessário após um incidente disruptivo. Deve fornecer uma estrutura para a gestão de incidentes e tomada de decisões, identificando funcionários essenciais e espaços de trabalho alterados/alternativos que possam ser rapidamente aproveitados em caso de crise.
Sempre que possível, as empresas podem considerar mudar para sistemas de pagamento manual e processos alternativos. É importante considerar o impacto além das quatro paredes da sua organização, incluindo como uma interrupção pode afetar os principais fornecedores e seus sistemas de inventário.
Um plano de continuidade de negócios reduz o impacto operacional de um incidente, visando diretamente a recuperação dos impulsionadores de valor de uma organização, os processos de negócios que impulsionam diretamente a receita e a reputação, e permite que uma organização se recupere de forma mais eficiente e eficaz após uma grande interrupção nos negócios.
Os melhores planos de continuidade são aqueles que são revisados regularmente em relação a diversos cenários. Ao incluir uma interrupção prolongada de energia no planejamento de cenários, as empresas podem mapear os impactos potenciais e verificar a cobertura do seguro de interrupção de negócios sob pressão.
Testar regularmente os planos de continuidade e designar funções e responsabilidades é uma parte fundamental da gestão estratégica de riscos. Isso melhora a capacidade de uma empresa de responder e de os líderes de negócios tomarem decisões sob tensão.
Como incorporar resiliência energética nos planos de continuidade dos negócios
Mais de 70% das empresas que não têm um plano abrangente de continuidade de negócios não consegue se recuperar de uma interrupção significativa dos negócios. Ter um em vigor é uma maneira de reduzir o impacto de uma queda de energia. Esse plano pode incluir:
- Locais alternativos. Identifique locais de backup para transferir operações, se necessário.
- Energia de reserva. Adquira geradores ou soluções de armazenamento de bateria para manter funções críticas.
- Renováveis no local. Considere sistemas solares ou eólicos à medida que os custos diminuem.
As empresas que consideram a geração de energia no local e as instalações de armazenamento devem consultar especialistas que possam aconselhar sobre os impactos para as pessoas, os riscos à propriedade e de responsabilidade. Embora a segurança e a qualidade de tecnologias como painéis solares e baterias de íons de lítio melhorem o tempo todo, mudam o perfil de risco de uma empresa e podem afetar a cobertura e os prêmios do seguro.
A necessidade de considerar o risco é especialmente relevante, uma vez que, nos Estados Unidos, o mercado de energia solar comercial cresceu 8% durante 20248, sinalizando que mais empresas estão ponderando as compensações entre resiliência, sustentabilidade e risco.
A resiliência energética é um pilar fundamental da continuidade operacional. Para garantir que a resiliência seja efetivamente incorporada em uma estratégia mais ampla, considere os elementos nesta lista de verificação do plano de continuidade de negócios. Cada um apoia uma abordagem abrangente para garantir a resiliência operacional.
Avaliar o impacto. Identifique funções críticas e avalie como as interrupções podem afetá-las.
Entender os riscos. Analise ameaças internas e externas às operações.
Desenvolver um plano. Descreva as etapas de recuperação, atribua funções e documente procedimentos.
Preparar-se para a crise. Estabeleça protocolos de comunicação e estruturas de liderança.
Testar e treinar. Execute simulações e certifique-se de que a equipe esteja familiarizada com suas funções.
Revisar regularmente. Atualize o plano à medida que os riscos, a operação e as tecnologias evoluem.
Publicado em setembro de 2025
