Pourquoi les employeurs adoptent une approche plus holistique des soins de santé et du bien-être et leurs actions pour obtenir un RSI
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Renseignements clés

  • Le coût des avantages sociaux médicaux continue d'augmenter, mais l'engagement des employés et les résultats en matière de santé ne s'améliorent pas.
  • Les employeurs pensent la santé et le bien-être de façon différente dans un contexte de changements démographiques et d'attentes de la main-d'œuvre.
  • La prévention vaut mieux que la guérison. Des soins de santé efficaces vont au-delà des correctifs à court terme pour s'attaquer à la racine du problème.
  • Une approche holistique se concentre sur la « personne dans son ensemble » et sur ses besoins physiques, mentaux, sociaux et financiers.
  • La démonstration du retour sur investissement (RSI) nécessite l'expansion des mesures traditionnelles et la reconnaissance du bien-être comme un atout stratégique plutôt qu'un coût.

Presque tout le monde a ressenti de l'épuisement professionnel à un moment ou un autre de sa carrière : l'esprit change constamment de priorité, on sent de la pression à la maison et au travail et on a le sentiment qu'il faut gravir des montagnes tous les jours. Ajoutez une mauvaise santé physique, des soucis financiers et/ou de la solitude au tout et il est inévitable que le bien-être vacille.

Les employeurs savent que le stress, la dépression et l'anxiété coûtent 1 billion USD1 en perte de productivité chaque année et ils avancent sur une ligne fine : prendre soin des employés sans franchir la ligne. Considérant tout cela, comment les employeurs peuvent-ils faire une différence significative pour la santé et le bien-être de la main-d'œuvre tout en conservant leur confiance et ressentir les bienfaits?

Les principales organisations ont fait du bien-être émotionnel leur priorité d'investissement en 2025 en reconnaissance du besoin urgent de s'occuper des effets des facteurs de stress sur l'individu et de leur impact sur la résilience de l'organisation.

Une partie de la réponse consiste à adopter une approche holistique des soins de santé et du bien-être. Cette approche consiste à voir la santé plus largement et à la reconnaitre comme un système dans lequel les santés physique, mentale, sociale et financière sont interdépendantes.

On reconnait de plus en plus que la prévention vaut mieux que la guérison. Les entreprises qui abordent de manière proactive la santé mentale en éliminant la stigmatisation et en favorisant une intervention rapide, par exemple, ont constaté que, bien que le nombre de cas signalés a augmenté, le coût global des réclamations d'assurance était inférieur.

Si mesurer le retour sur investissement demeure difficile, les avantages se manifestent dans la rétention des talents, l'engagement et la confiance. Par conséquent, les organisations élargissent la gamme de leurs mesures pour mieux démontrer la véritable valeur des avantages sociaux et des initiatives conçus pour la santé et le bien-être.

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Les employeurs ont une occasion importante de réinventer l'expérience des soins aux employés. Comme les soins englobent tous les aspects du bien-être d'un employé, il est plus important que jamais de s'assurer que les dirigeants disposent des bonnes données pour prendre des décisions éclairées.
John Tournet, PDG américain de la division des avantages sociaux et des conseils en RH de Gallagher.

Des solutions pratiques en milieu de travail pour soutenir les quatre piliers du bien-être

Une concurrence saine pour promouvoir le bien-être physique

Les initiatives dirigées par des pairs ont plus de succès. Contrairement aux mandats provenant du haut de la hiérarchie, les activités initiées par les employés, comme les défis de nombre de pas et les rencontres sportives, favorisent un engagement authentique et des résultats significatifs.

Des congés planifiés pour prioriser le bien-être émotionnel

Des congés consacrés au bien-être émotionnel montrent que la santé mentale est une priorité. Les journées de bien-être à l'échelle de l'entreprise, les règles en dehors des heures de travail et les « vendredis sans réunion » reflètent l'engagement de la direction envers l'équilibre travail-vie personnelle.

Établir des liens : favoriser le bien-être social ensemble

Le travail hybride redéfinit les interactions et il est important d'équilibrer la flexibilité et l'engagement en personne pour lutter contre la solitude. Cet équilibre est possible en organisant des événements, en dédiant des espaces à la collaboration et en formant les dirigeants aux styles de communication ouverts.

Le bien-être financier grâce à l'éducation et au soutien interne

Fournir de l'aide pour planifier le budget, les investissements et les régimes de retraite peut réduire l'anxiété financière. Des produits pour favoriser la qualité de vie, comme l'assurance pour les animaux de compagnie, les programmes de rabais, l'aide juridique et la protection contre le vol d'identité, peuvent renforcer le bien-être financier.

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Publié en février 2026

Source

1"WHO Sounds Alarm as Mental Health Conditions Soar Past One Billion Worldwide," UN News, 2 septembre 2025. Disponible seulement en anglais.