Au cours des cinq dernières années, les grandes entreprises ont affronté des défis qui ont mis à l'épreuve leur capacité d'adaptation. Ce qui a commencé comme une crise sanitaire mondiale en 2020 est devenu un défi constant, stimulant l'innovation et transformant complètement la façon dont elles planifient la continuité de leurs activités.
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On vit à une époque où les défis se multiplient et s'entrecroisent. Pour les grandes entreprises, la taille peut être un avantage, mais aussi une source de complexité. Les tensions économiques et l'essor rapide de l'intelligence artificielle ont forcé les compagnies à ajuster leurs stratégies de résilience. Des facteurs comme des chaînes d'approvisionnement complexes, des équipes dispersées à l'international et des marchés volatils rendent chaque changement encore plus marquant.

Pour comprendre comment ces entreprises ont relevé ces défis, Gallagher a interviewé des leaders de grandes organisations à travers le monde sur leur vision des risques d'affaires dans ce contexte. Le message est clair : l'avenir appartient à ceux qui savent transformer l'incertitude en opportunités de croissance, misant sur la flexibilité et la capacité à s'adapter rapidement.

Stratégies pour des entreprises résilientes

Découvrez comment les grandes entreprises transforment les défis en occasions.

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Qu'allez-vous trouver dans le rapport?

  • Pourquoi la résilience est essentielle au succès des entreprises, avec des exemples concrets.
  • Comment les grandes entreprises intègrent la continuité des affaires et la solidité financière dans leurs plans de croissance.
  • La nouvelle approche de la résilience : avantages pour les employés, innovation et diversification comme piliers de la stratégie corporative.
  • Nouvelles priorités en matière de risques : menaces numériques, interruptions opérationnelles et enjeux liés au capital humain.
  • La gestion des risques comme moteur de croissance : découvrez comment diversifier les assurances et s'appuyer sur des équipes spécialisées aide à prendre de meilleures décisions et à renforcer votre entreprise à long terme.
Les grandes entreprises ont compris que, pour survivre, elles doivent être agiles et développer des idées nouvelles et innovantes pour croître et générer des revenus.
Neil Hodgson, directeur général de la gestion des risques chez Gallagher

Publié en novembre 2025.

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