Dès le début de l'année, les gestionnaires doivent mener des discussions importantes avec leurs employés sur la rémunération, la performance et le développement des compétences. Ces échanges, souvent sensibles, peuvent devenir inconfortables sans préparation adéquate ou en cas de désalignement des attentes. Et parce qu'ils se poursuivent souvent tout au long de l'année, il est essentiel de les aborder avec une approche structurée et cohérente dès le départ.
Que vous soyez gestionnaire ou professionnel RH, découvrez comment transformer ces moments sensibles en leviers de mobilisation.
Ce webinaire de 30 minutes qui aura lieu le mercredi 28 janvier à 11 h HE vous montrera comment propose des outils concrets pour structurer ces discussions, renforcer la transparence et favoriser une relation de confiance entre gestionnaire et employé. Nous aborderons les meilleures pratiques pour expliquer les décisions de rémunération, valoriser le développement des compétences et soutenir la mobilisation, tout en respectant les réalités organisationnelles.
Thèmes abordés :
- Préparer et structurer une rencontre de début d'année
- Expliquer les décisions de rémunération de manière transparente et cohérente
- Gérer les situations délicates : attentes non réalistes, déceptions, demandes particulières
Pour les équipes RH : Positionnez-vous comme partenaire stratégique en outillant vos gestionnaires avec des pratiques cohérentes et transparentes pour des conversations constructives.
Pour les gestionnaires : Abordez rémunération, performance et développement avec assurance et authenticité grâce à des pratiques structurées et des outils concrets.
Si vous n'êtes pas disponible pour une session, inscrivez-vous pour recevoir un lien par courriel après la session afin de visionner le webinaire à votre convenance.
